Programirano donošenje odluka uključuje one odluke koje već imaju plan ili pravilo i koristi se za postizanje rješenja ili zaključka. Drugim riječima, menadžeri su već ranije donosili takve odluke i to je ponavljajući i rutinski proces. Oni slijede već utvrđene smjernice i formalne obrasce.
Kada biste trebali koristiti programirano donošenje odluka?
Programirane odluke ne moraju nužno ostati ograničene na jednostavna pitanja, kao što su politike godišnjeg odmora ili slične stvari; oni se takođe koriste za rešavanje veoma složenih pitanja, kao što su vrste testova koje lekar treba da uradi pre izvođenja veće operacije na pacijentu sa dijabetesom.
Šta je primjer programirane odluke?
Programirane odluke:
Odluke koje se odnose na strukturirane situacije, u kojima je problem manje-više rutinski i repetitivne prirode, poznate su kao programirane odluke. Na primjer, problemi u vezi s odsustvom rješavaju se politikom koja se odnosi na pravila napuštanja.
Šta su dva primjera programiranih odluka?
Na primjer, odluka o tome koliko sirovina treba naručiti treba biti programirana odluka zasnovana na predviđenoj proizvodnji, postojećim zalihama i predviđenom vremenu za isporuku konačnog proizvoda. Kao drugi primjer, uzmite u obzir menadžera maloprodaje koji razvija sedmični raspored rada za zaposlene sa skraćenim radnim vremenom.
Šta je primjer neprogramiranogdonošenje odluka?
Primjeri neprogramiranih odluka uključuju odluku o kupovini druge organizacije, odlučivanje koja globalna tržišta nude najveći potencijal, ili odlučivanje da li prodati neisplativu viziju. Takve odluke su jedinstvene i neponovljive.
