U fazi prekida, većina ciljeva tima je postignuta. Naglasak je na zaključivanju završnih zadataka i dokumentovanju truda i rezultata. Kako se radno opterećenje smanjuje, pojedini članovi mogu biti raspoređeni u druge timove, a tim se raspušta.
Šta se prekida u grupi?
Šta je završna faza? U ovoj završnoj fazi razvoja grupe, članovi se pripremaju da kažu zbogom. Glavni ciljevi faze prekida su postizanje zatvaranja i završetak na pozitivnoj noti. Članovima grupe treba vremena da razmisle o svom individualnom učešću i rastu.
Šta znači prekid faze?
Razvijen od strane Brucea Tuckmana 1977. godine, faza odlaganja je peta, i konačna faza razvoja grupe koja se javlja kada grupa završi svoj rad i zatim se rastvara. U ovom trenutku, važno je da članovi tima dobiju odgovarajuće zatvaranje, kao i priznanje za posao koji su obavili.
Kako prekinuti tim?
Odgodne aktivnosti: završetak timskih projekata
- Pregledajte dostignuća tima.
- Razmišljajte o naučenim lekcijama.
- Kreirajte uspomene za ponijeti.
- Proslavite uspjeh procesa.
- Dozvolite studentima da priznaju podršku koju su dobili jedni od drugih.
- Resursi.
Koje su karakteristike prekida?
Osobine odlaganja uključuju promjenu naprocesna orijentacija, tuga i prepoznavanje timskih i individualnih napora. Strategije za ovu fazu uključuju prepoznavanje promjena, pružanje prilike za sumativne evaluacije tima i pružanje mogućnosti za priznanja.
