U idealnom slučaju želimo da korisničke priče odražavaju ono što korisnik želi postići s proizvodom. A kada identifikujemo stvari koje kupci žele da urade, te stvari su često (ali ne uvek) dovoljno opšte da ih treba podeliti na manje delove kako bismo mogli da skratimo ciklus povratnih informacija.
Koja je prednost razdvajanja korisničke priče?
Zašto želimo podijeliti korisničke priče koristeći Hamburger tehniku: Manje priče omogućavaju timu da ranije propadne, Manje priče omogućavaju timu da brzo propadne, Manje priče omogućavaju tim za brzo učenje (tehnički i korisničko iskustvo)
Zašto dijelimo priče?
Razdvajanjem priča koje su prevelike da bi bile dovršene, tim stiče bolji uvid u to koliko je napora zaista potrebno za funkcionalnost. To jest, zbir malih procjena vjerovatno ima manju grešku od procjene za jedan veliki napor. Biti precizniji odmah je bolje nego kasnije.
Šta je podjela korisničkih priča?
“Razdvajanje” se sastoji od razbijanja jedne korisničke priče na manje, uz očuvanje svojstva da svaka korisnička priča zasebno ima mjerljivu poslovnu vrijednost.
Kada biste trebali razdvojiti korisničku priču?
Trebali biste vidjeti tačku prekida u kojoj priče postaju nezgrapne ili neočekivano rastu. Kada priče prouzrokuju nadutost u sprintu, to je vjerovatno simptom nepoznatogsloženost. Ako se te priče od 13 tačaka uvijek provlače kroz više sprinteva, vrijeme je da se složite da vaše priče moraju biti veličine 8 ili manje.
