Prekoračivanje troškova je neočekivana promjena u budžetu projekta koja na kraju povećava ukupne troškove projekta. To se može dogoditi iz tri osnovna razloga: Ekonomski faktori koji nastaju zbog netačnosti u budžetu ili obimu projekta. Tehnički razlozi uključujući pogrešne procjene ili pogrešno prikupljanje podataka.
Šta uzrokuje prekoračenje troškova?
Faktori koji utiču na prekoračenje troškova bili su finansijske poteškoće od strane klijenta, kašnjenja u plaćanju završenih radova, varijacije u dizajnu, nedostatak komunikacionih planova, loša izvodljivost i analiza projekta, loše finansijsko upravljanje fluktuacije cijena na lokaciji i materijala.
Kako se nosite sa prekoračenjem troškova?
- Shvatite prave razloge prekoračenja budžeta. …
- Kreirajte akcioni plan. …
- Budite odgovorni prema svojim klijentima i podizvođačima. …
- Razgovarajte sa svojim timom iskreno i dogovorite se o prioritetima. …
- Pokušajte da povratite budžet, ali nemojte biti previše pohlepni. …
- Stop radi kada uplate kasne. …
- Postavite upravljanje troškovima sa sistemom kontrole troškova. …
- Bonus tip.
Kako se izračunava prekoračenje troškova?
Definicija prekoračenja troškova
- Obim projekta je proširen tokom projekta bez dovoljnog povećanja njegovih planiranih troškova.
- Početna procjena troškova je bila pogrešna.
- Prvobitni planirani trošak je bio prenizak.
- Tim za upravljanje projektom je bioneiskusan.
- Poslovanje nije adekvatno nadgledalo stvarne rashode.
Šta mislite pod prekoračenjem?
1a(1): odlučno poraziti i zauzeti pozicije. (2): izvršiti invaziju i okupirati ili opustošiti. b: širiti se ili rojiti: infestirati. 2a: trčati ili ići dalje ili pored aviona koji je prešao pistu. b: premašiti prekoračenje budžeta.
