Kratkoročno planiranje je definisano karakteristikama organizacije, kao što su vještine. Na radnom mjestu, menadžeri osmišljavaju strategije kako da poboljšaju ove karakteristike u kratkoročnom periodu kako bi ispunili dugoročne ciljeve. … Kratkoročno planiranje može uzeti u obzir ove koncepte kako bi se postigao uspjeh: Tok gotovine.
Šta je primjer kratkoročnog plana?
Kratkoročni cilj je svaki cilj koji možete postići za 12 mjeseci ili manje. Neki primjeri kratkoročnih ciljeva: čitanje dvije knjige svaki mjesec, prestanak pušenja, vježbanje dva puta sedmično, razvijanje jutarnje rutine, itd… Na ovaj način imate veće šanse da postignete svoj željeni cilj.
Šta je kratkoročni cilj u planiranju?
Kratkoročni cilj je nešto što želite uskoro učiniti. Kratkoročni ciljevi vam mogu pomoći da napravite velike promjene. Kratkoročni cilj je nešto što želite da uradite u bliskoj budućnosti. Bliska budućnost može značiti danas, ovu sedmicu, ovaj mjesec ili čak ovu godinu.
Kako kreirati kratkoročni plan?
Evo tri koraka koje trebate poduzeti kada planirate svoje kratkoročne ciljeve:
- Identifikujte dugoročne ciljeve. …
- Postavite PAMETNE ciljeve. …
- Pratite svoj napredak. …
- Zamislite gde želite da budete za 10 godina. …
- Radite unazad od tog cilja. …
- Razbijte dugoročne ciljeve na male, dostižne korake. …
- Kreirajte mjesečne, kratkoročne ciljeve.
Koja je razlika između dugoročnog i kratkogterminski plan?
Ključna razlika između kratkoročnog i dugoročnog planiranja je u tome što se kratkoročno planiranje fokusira na neposredan period, posebno u pogledu prihoda i profitabilnosti, dok se dugoročno planiranje fokusira o dostignućima za predviđenu budućnost.
