Porter's Five Forces je okvir za analizu konkurentskog okruženja kompanije. Broj i moć konkurentskih rivala kompanije, potencijalnih novih učesnika na tržištu, dobavljača, kupaca i zamjenskih proizvoda utiču na profitabilnost kompanije.
Šta je Porterova analiza 5 sila?
Prema ovom okviru, konkurentnost ne dolazi samo od konkurenata. Umjesto toga, stanje konkurencije u industriji ovisi o pet osnovnih sila: prijetnja novih učesnika, pregovaračka moć dobavljača, pregovaračka moć kupaca, prijetnja zamjenskim proizvodima ili uslugama i postojeće rivalstvo u industriji.
Koja je glavna svrha Porterovog modela pet sila?
Svrha Porterovog modela pet sila je određivanje profitnog potencijala tržišta, odnosno poslovnog sektora. Prema Michaelu Porteru, svaki poslovni sektor je potencijalno pod utjecajem pet faktora koje on naziva silama.
Kako radite Porterovu analizu pet sila?
- Korak 1 – Priprema je ključna. Five Forces je okvir koji zahtijeva detaljnije poznavanje tržišta od onih kao što su SWOT i PESTLE. …
- Korak 2 – Prijetnja novog ulaska. …
- Korak 3 – Prijetnja zamjenom. …
- Korak 4 – Snaga dobavljača. …
- Korak 5 – Moć kupca. …
- Korak 6 – konkurentsko suparništvo.
Da li je Porterovih 5 snaga interna ili eksterna?
Kao što ime govori, tupet faktora koji čine Porterovih 5 sila. Svi su eksterni, tako da nemaju mnogo veze sa internom strukturom korporacije: Industrijska konkurencija: Veći stepen konkurencije znači da se moć konkurentskih kompanija smanjuje.