Autentični transformacijski lideri mentoriraju i podučavaju zaposlenike kako bi im pomogli da se izgrade u lidere. Zaposlenicima daju individualnu pažnju. … Kada se vidi kao treniranje ili mentorstvo, to je samo za pokazivanje i moglo bi izgledati kao da igraju favoriti za promoviranje takmičenje (Kraft, 2015).
Koja su ključna ponašanja za transformacijske lidere?
Transformacioni lideri obično izvode četiri različita ponašanja, takođe poznata kao četiri ja. Ova ponašanja su inspirativna motivacija, idealizirani utjecaj, intelektualna stimulacija, individualizirano razmatranje.
Kojih je pet ponašanja transformacijskog lidera?
Karakteristike transformacijskih lidera
- Držite njihov ego pod kontrolom. Vaš ego želi da bude šef. …
- Samoupravljanje. …
- Sposobnost preuzimanja pravih rizika. …
- Donosite teške odluke. …
- Dijelite kolektivnu organizacionu svijest. …
- Inspirirajte one oko njih. …
- Zabavite nove ideje. …
- Prilagodite se brzo i lako.
Da li su transformacioni lideri efikasni?
Transformaciono liderstvo je efikasnije od transakcionog liderstva. … Za razliku od menadžera koji koriste transakcione metode kao što je obezbeđivanje nepredviđenih nagrada u zamenu za trud, transformacioni lideri su efikasniji u mobilizaciji svojih sledbenika da naprežudodatni napor (Bass & Avolio, 1995).
Da li su transformacijski lideri dobri komunikatori?
Transformacioni lider odabire da dobro komunicira i da komunicira često. Lider u transformaciji ne vidi samo ljude niti su sretni samo što su viđeni. Transformacijski lideri imaju viziju i dijele ono što vide sa svojim timom. U stvari, oni uključuju svoj tim u formulaciju vizije.
