Većina autora pripisuje uvođenje planiranja scenarija Hermanu Kahnu kroz njegov rad za američku vojsku 1950-ih u RAND Corporation gdje je razvio tehniku opisivanja budućnosti u priče kao da su ih napisali ljudi u budućnosti. On je usvojio termin "scenario" da opiše ove priče.
Ko je izmislio scenario?
Prema Faheyu i Randallu (1998. str. 17) pojam razvoja scenarija se obično pripisuje Herman Kahn tokom njegovog mandata 1950-ih u RAND Corporation (neprofitnoj kompaniji organizacija za istraživanje i razvoj) za Vladu SAD-a i njegovo formiranje Hudson fondacije 1960-ih.
Koja je istorija planiranja i analize scenarija?
Scenarijsko planiranje je 1950-ih razvio Shell kao alat za integraciju promjena i neizvjesnosti u vanjskom kontekstu u cjelokupnu strategiju. Danas se svrstava među deset najboljih alata za upravljanje u svijetu u smislu upotrebe. Scenariji su složene, dinamične, interaktivne priče ispričane iz perspektive budućnosti.
Zašto razmišljamo o scenarijima?
Prednosti scenarija (planiranje scenarija)
Scenarijsko razmišljanje/planiranje uspostavlja proces razmišljanja/planiranja koji omogućava predviđanje i spremnost promjena, te evaluaciju i procjenu rizika u mogućim okruženjima.
Ko koristi planiranje scenarija?
Planiranje scenarija imasada je u upotrebi u Shell više od 45 godina, obuhvatajući periode velikog trijumfa i istaknutosti - posebno 1970-ih - ali i duge periode tokom kojih su se čelnici kompanije borili da vide njegovu vrijednost. Približio se zatvaranju najmanje tri puta.