Neke od važnih tehnika za poboljšanje kvaliteta radnog života su: 1. Obogaćivanje posla 2. Rotacija poslova i 3.
Istraživanje je u toku da saznate nove načine i sredstva za poboljšanje QWL.
- Obogaćivanje posla: …
- Rotacija posla: …
- Krugovi kvaliteta (ili sami upravljani radni timovi):
Koji faktori doprinose Qwl?
Glavni pokazatelji QWL-a su uključenost u posao, zadovoljstvo poslom i produktivnost.
Neki od ovih faktora su opisano ispod:
- Stav: …
- Okruženje: …
- Prilike: …
- Priroda posla: …
- Ljudi: …
- Nivo stresa: …
- Izgledi za karijeru: …
- Izazovi:
Kako organizacija može osigurati da njeni zaposleni postignu Qwl?
Nagrade, plaće i beneficije poboljšavaju organizacijski QWL. Uz bolju nadoknadu, zaposleni su više uključeni u svoj posao. Osim ako kompanija ne obezbijedi ekstrinzičnu motivaciju (u obliku bolje finansijske dobiti), radnici će manje vjerovatno ići dalje od zahtjeva posla.
Šta je MBO tehnika?
Upravljanje prema ciljevima (MBO) je tehnika upravljanja osobljem u kojoj menadžeri i zaposleni rade zajedno na postavljanju, evidentiranju i praćenju ciljeva za određeni vremenski period. Organizacioni ciljevi i planiranje teku odozgo prema dolje kroz organizaciju i prevode se u lične ciljeve organizaciječlanovi.
Šta je rezultat niskog morala?
Nizak moral može uticati na radni učinak i kvalitet zaposlenika - ili cijelog tima. Propušteni rokovi, veliki broj grešaka ili pad nivoa usluge mogu biti nuspojave niskog morala na radnom mjestu.
