Analiza potreba za obukom je proces kroz koji preduzeće prolazi kako bi se utvrdila sva obuka koju treba završiti u određenom periodu kako bi se omogućilo svom timu da završi svoj posao što je moguće efikasnije, kao i napredak i rast.
Koja su 3 nivoa analize potreba za obukom?
Analiza potreba za obukom se idealno provodi na 3 nivoa (organizacijski, timski i individualni).
Kako napisati izvještaj o analizi potreba za obukom?
3. Napišite izvještaj o analizi potreba za obukom
- Izvršni sažetak – Izvršni sažetak je često najvažniji dio izvještaja o analizi potreba. …
- Svrha – Ukratko opišite svrhu procjene. …
- Metode prikupljanja podataka – opišite detaljno kako su prikupljeni podaci korišteni u procjeni.
Zašto analiza potreba za treningom?
A Analiza potreba za obukom (TNA) omogućava organizacijama da procijene koliko su spremne za T nivo. … pomaže dobavljačima da identifikuju sve nedostatke u organizacijskom znanju oko T nivoa. pomaže vođama, nastavnicima i pomoćnom osoblju da identifikuju sve nedostatke u njihovim vještinama i znanju oko T nivoa.
Kako procjenjujete potrebe za obukom?
Korisno je vršiti ove procene periodično kako bi se utvrdile potrebe za obukom organizacije, znanja i veštine zaposlenih, kao i efikasnost programa obuke
- Korak 1: Identifikujte poslovne potrebe. …
- Korak 2: Izvršite analizu praznina. …
- Korak 3: Procijenite opcije obuke.