Očigledno, kupci, zaposleni, menadžeri, dobavljači, vladini regulatori i drugi mogu direktno utjecati na poslovanje i njegov učinak, što znači da su posebno važni dionici. …
Jesu li konkurenti primarni ili sekundarni dionici?
Stejkholderi koji nemaju direktne interese u preduzeću, ali mogu imati razuman uticaj na poslovanje preduzeća poznati su kao sekundarne zainteresovane strane. … Poslovni konkurenti, sindikati, medijske grupe, grupe za pritisak i državne ili lokalne vladine organizacije su neki od primjera sekundarnih dionika.
Jesu li konkurenti interni dionici?
Generalno, identifikovane su tri interne grupe zainteresovanih strana sa različitim ciljevima i motivacijama: vlasnici/akcionari, menadžeri i članovi osoblja. … Vanjski dionici uključuju: eksterne dobavljače kapitala, dobavljače, kupce, konkurente kao i državu i društvo.
Koja je uloga konkurenata kao stejkholdera?
Konkurencija poboljšava ponašanje menadžera, jer oni razumiju da na takvim tržištima samo najsposobniji mogu preživjeti. Ovo, zauzvrat, poboljšava kvalitet proizvoda i smanjuje cijene za potrošače, te održava ili povećava tržišni udio i povrat ulaganja dioničara.
Jesu li konkurenti dionici PMP-a?
Konkurencija nije dioničar jer on ne igra nikakvu ulogu u uspjehu ili neuspjehu vašeg projekta. Onmožda niste ni svjesni vašeg projekta.
