Plan poboljšanja učinka (PIP), također poznat kao akcioni plan učinka, je alat koji zaposleniku sa nedostacima u učinku daje priliku da uspije. Može se koristiti za rješavanje neuspjeha u ispunjavanju specifičnih ciljeva posla ili za ublažavanje zabrinutosti vezanih za ponašanje.
Da li da prihvatim plan poboljšanja performansi?
Trebali biste Potpisati PIP Kratak odgovor na to pitanje je da, trebali biste potpisati svoj PIP. Kako biste bili sigurni da menadžment ne može kasnije koristiti ove karakterizacije protiv vas, napišite ispod svog potpisa nešto poput "Potpisujem samo da bih potvrdio prijem ovog dokumenta."
Kako objasniti PIP zaposleniku?
Kako napisati plan poboljšanja performansi PIP-a?
- Identifikujte performanse/ponašanje koje treba poboljšati.
- Navedite konkretne primjere za obrazloženje.
- Očekivani standardni okvir.
- Identifikujte obuku i podršku.
- Zakažite prijave i pregledajte bodove.
- Potpišite i potvrdite.
Šta čini dobar plan poboljšanja performansi?
A set jasnih ciljeva trebao bi biti u srcu svakog plana poboljšanja učinka. … Uvjerite se da su svi ciljevi koje ste postavili realni i da se izvršavaju u odgovarajućem vremenskom okviru. Ljudi će se osjećati poraženo prije nego što počnu ako je ono što tražite toliko zategnuto da se čini neostvarivim.
Znači li pipOtpušten sam?
Želeo sam da potvrdim ono što sam već znao da je istina, da se PIP-ovi koriste da se zaposleni podese na otkaz i sudovi često dozvoljavaju poslodavcima da se izvuku sa tim. Planovi za poboljšanje performansi su sredstvo za postizanje cilja - kraj vašeg posla!