Spoljno okruženje je sastavljeno od svih spoljnih faktora ili uticaja koji utiču na rad poslovanja. Preduzeće mora djelovati ili reagirati kako bi održalo tok poslovanja. Eksterno okruženje se može podijeliti na dva tipa: mikro okruženje i makro okruženje.
Koji su primjeri vanjskog poslovnog okruženja?
Spoljno poslovno okruženje se sastoji od ekonomskog, političkog i pravnog, demografskog, društvenog, konkurentskog, globalnog i tehnološkog sektora. Menadžeri moraju razumjeti kako se okruženje mijenja i uticaj tih promjena na poslovanje.
Kojih 6 eksternih okruženja poslovanja?
Spoljne sile koje utiču na poslovanje možemo organizovati u sledećih šest kategorija:
- Ekonomsko okruženje.
- Pravno okruženje.
- Konkurentsko okruženje.
- Tehnološko okruženje.
- Društveno okruženje.
- Globalno okruženje.
Zašto je eksterno okruženje važno za poslovanje?
Faktori eksternog okruženja su važni jer mogu izazvati direktne i indirektne efekte na poslovanje, osoblje i prihod. Eksterno okruženje kompanije se konstantno menja na načine van kontrole kompanije, ali rukovodioci i menadžeri mogu da prate ove promene i minimiziraju njihove posledice.
Šta je vanjsko okruženjeprimjer?
Spoljno okruženje ili udaljeno okruženje uključuje kombinaciju svih faktora koji dolaze izvan organizacije koji utiču na njen učinak. Međutim, sama kompanija na njih ne utiče. Primjer može biti promjena vladajućih elita, propisa ili demografskih trendova.
