Politika otvorenih vrata (koja se odnosi na poslovna i korporativna polja) je komunikacijska politika u kojoj menadžer, izvršni direktor, MD, predsjednik ili supervizor napuštaju vrata svoje kancelarije " otvoren" u cilju podsticanja otvorenosti i transparentnosti sa zaposlenima te kompanije.
Šta je primjer politike otvorenih vrata?
Vaša kompanija je usvojila Politiku otvorenih vrata za sve zaposlene. To doslovno znači da su vrata svakog menadžera otvorena za svakog zaposlenog. … Naša politika otvorenih vrata znači da zaposleni mogu slobodno razgovarati sa bilo kojim menadžerom u bilo koje vrijeme o bilo kojoj temi.
Šta nije u redu sa politikom otvorenih vrata?
1. Politika otvorenih vrata može utrošiti vrijeme upravljanja otpadom i smanjiti produktivnost. Zaposlenicima može oduzeti mnogo sati od rasporeda svojih menadžera da iskažu svoje brige na poslu. To dovodi do toga da menadžeri ne ispunjavaju svoje odgovornosti i dužnosti na vrijeme i ukupni pad produktivnosti.
Zašto je politika otvorenih vrata važna?
Politika otvorenih vrata pomaže u poticanju otvorene komunikacije, povratnih informacija i diskusija o svemu što zaposleni može smatra važnim. To je odličan način da kompanije razviju povjerenje među svojim zaposlenima.
Šta je politika otvorenih vrata i zašto je to dobra praksa na radnom mjestu?
Dobar početak je dobro definisana politika otvorenih vrata. Prvo, definicija: Politika otvorenih vrata je ona koja podstiče zaposlene da dođunjihovim menadžerima sa pitanjima, zabrinutostima i za diskusiju o pitanjima. Politika bi trebala promovirati transparentnost, produktivnost i bržu komunikaciju.
