Efikasan proces upravljanja dobavljačima ne samo da omogućava da izvučete maksimalnu vrijednost za vaše poslovne zahtjeve; takođe vam daje konkurentsku prednost. Omogućava vam da postignete uštede kroz poboljšani kvalitet robe i usluga koji određuju krajnji rezultat.
Koja je svrha upravljanja dobavljačima?
Svrha upravljanja dobavljačima je planiranje, upravljanje i pregled dobavljača IT-usluga i infrastrukture i praćenje dogovorenih nivoa usluga. Ovaj cilj bi trebao biti ispunjen balansiranjem kvaliteta usluga i ekonomskih troškova.
Zašto su dobavljači važni u poslovanju?
Dobavljači obezbeđuju materijale koje kompanija koristi za proizvodnju sopstvene robe i/ili usluga. Dobavljači obezbjeđuju transport tih materijala. Dobavljači pružaju kompaniji usluge koje koristi u pružanju robe i usluga svojim kupcima.
Šta je upravljanje nabavkom i zašto je važno?
Upravljanje lancem snabdijevanja usmjerava sve, od protoka proizvoda do neočekivanih prirodnih katastrofa. Uz efikasan SCM, organizacije mogu ispravno dijagnosticirati probleme i smetnje. SCM igra važnu ulogu u brzom i efikasnom premeštanju predmeta do odredišta.
Zašto je važno upravljanje učinkom dobavljača?
Upravljanje učinkom dobavljača nudi dubinski uvid u rizike koji mogu predstavljatidobavljači u cjelokupnoj mreži lanca snabdijevanja. Kao rezultat toga, preduzeća se mogu prilagoditi preventivnim mjerama kako bi smanjila ili eliminisala rizike koji mogu poremetiti operacije lanca nabavke u budućnosti.
