Kontinuirano poboljšanje, koje se ponekad naziva i kontinuirano poboljšanje, je kontinuirano poboljšanje proizvoda, usluga ili procesa kroz postepena i revolucionarna poboljšanja. Ovi napori mogu tražiti "inkrementalno" poboljšanje tokom vremena ili "probojno" poboljšanje odjednom.
Šta se podrazumijeva pod stalnim poboljšanjem?
Kontinuirano poboljšanje je trajan, dugoročni pristup poboljšanju procesa, proizvoda i usluga. Naziva se i Kontinuirano poboljšanje ili CI, i jedan je od onih pojmova za koje često mislimo da ih u potpunosti razumijemo, ali zapravo mogu značiti mnogo različitih stvari mnogim različitim ljudima.
Koji je primjer stalnog poboljšanja?
Primjeri kontinuiranog poboljšanja 1: Toyota Motor Company Toyota je usvojila mnoge od svojih upravljačkih praksi koje sada s ljubavlju nazivamo "Lean" od kompanije Ford Motor, djela W. Edwarda Deminga i mnoge druge moćne utjecaje iz sredine 1900-ih.
Koji je prvi korak u procesu stalnog poboljšanja?
Korak 1: Identifikujte priliku za poboljšanje: Odaberite odgovarajući proces za poboljšanje. Korak 2: Analizirajte: Identifikujte i potvrdite osnovni uzrok(e). Korak 3: Preduzmite akciju: Planirajte i implementirajte radnje koje ispravljaju osnovni uzrok(e). Korak 4: Rezultati studije: Potvrdite radnje poduzete za postizanje cilja.
Koja metoda je kontinuirano poboljšanje?
Model Plan-Uradi-Provjeri-Deluj je najpopularniji pristup za postizanje kontinuiranog poboljšanja. Poznat i kao Demingov krug (nazvan po svom osnivaču, američkom inženjeru Williamu Edwardsu Demingu), to je neprekidni ciklus koji ima za cilj da vam pomogne da se dalje poboljšate na osnovu postignutih rezultata.
