Vodič Instituta za upravljanje projektima kroz korpus znanja o upravljanju projektima (PMBOK® Vodič)-Četvrto izdanje definiše sponsor kao “osoba ili grupa koja obezbjeđuje finansijska sredstva – u gotovini ili u naturi – za projekat” (Institut za upravljanje projektima [PMI], 2008a, str. 441).
Ko je odgovoran za nabavku projekta?
Nabavka za projekte je u krajnjoj liniji odgovornost organizacije, ali znanje o procesu je odgovornost uspješnog menadžera projekta. Gloria C. Brown, PMP, ima više od četrdeset godina profesionalnog iskustva i stalni je instruktor za Global Knowledge.
Kako upravljate finansijskim sredstvima u projektu?
Koristite ovaj pristup u pet koraka za upravljanje projektnim finansijama
- Procjena troškova. Prvi korak ka upravljanju projektnim finansijama je procjena troškova. …
- Postavite budžet. Procjena troškova nije isto što i postavljanje budžeta. …
- Odredite da li možete dobiti nepredviđena sredstva. …
- Prati sedmično. …
- Upravljajte očekivanjima.
Koji su finansijski resursi projekta?
Projektno finansiranje može doći iz različitih izvora. Glavni izvori uključuju kapital, dug i državne grantove. Finansiranje iz ovih alternativnih izvora ima važne implikacije na ukupne troškove projekta, novčani tok, krajnju odgovornost i potraživanja od prihoda od projekta isredstva.
Ko je sponzor u upravljanju projektima?
Uloga sponzora u uspjehu projekta
Sponzor projekta je pojedinac (često menadžer ili izvršni direktor) s ukupnom odgovornošću za projekat.