Reorganizacija je značajna i remetilačka rekonstrukcija problematičnog poslovanja s ciljem vraćanja profitabilnosti. To može uključivati gašenje ili prodaju odjela, zamjenu uprave, smanjenje budžeta i otpuštanje radnika.
Kako preživjeti restrukturiranje kompanije?
Vodič za opstanak korporativnog restrukturiranja
- Ne paničarite! …
- Ne pretpostavljajte najgore. …
- Pokušajte razumjeti kontekst. …
- Izbjegavajte pridruživanje "frakcijama." U vremenima promena, niko ne želi da bude sam, tako da prirodno pokušava da se uskladi sa liderima ili grupama zaposlenih.
Kakav je ishod reorganizacije?
Uspješno restrukturiranje kompanije može rezultirati povećanim profitom, operativnom efikasnošću i otplatom duga. Međutim, napori za reorganizaciju poslovanja ne uspiju uvijek. Neefikasna reorganizacija može dovesti do bankrota. I, preduzeća koja prođu kroz stečajnu reorganizaciju mogu završiti kroz likvidaciju.
Zašto kompanije prolaze kroz reorganizaciju?
Primarni razlozi za restrukturiranje mogu uključivati: Nešto je pokvareno. Ako vaša organizacija ne ispunjava svoje KPI-je, ako su vaši procesi ili zaposleni postali neefikasni, ili ako postoje bitni zadaci koji nisu pokriveni nijednom pozicijom, možda je vrijeme da razmislite o restrukturiranju kompanije.
Koje su prednosti reorganizacije?
Prednosti reorganizacije mogu biti ušteda troškova za poslovanje, pojednostavljenje upravljanja, otvaranje linija komunikacije i sposobnost da se poslovanje postavi na put ka dugoročnoj održivosti.
