U konkurenciji za privlačenje i zadržavanje kvalificiranih radnika, kultura prepoznavanja može dramatično promijeniti igru. Takva kultura osnažuje i uključuje zaposlene, čineći da se osjećaju da posao koji rade ima svrhu i značenje.
Kako privući i zadržati kompetentne zaposlenike?
Slijedite ove korake da privučete i zadržite vrhunske talente
- Upoznajte misiju i vrijednosti vaše kompanije. Identifikujte najvažnije vještine i vrijednosti za vašu kompaniju. …
- Izgradite kulturu fokusiranu na zaposlenike. Razmislite šta možete ponuditi zaposlenima. …
- Uključite zaposlene u zapošljavanje. …
- Izađi i upoznaj ljude. …
- Povežite se na mreži.
Kako regrutirati i zadržati zaposlenike?
Evo šest (6) savjeta
- Identifikujte zaposlene u opasnosti. …
- Održavajte svoje radno mjesto privlačnim. …
- Organizirajte intervju za ponovno zapošljavanje. …
- Komunicirajte i pokažite želju da zadržite zaposlenog. …
- Razvijte plan zadržavanja. …
- Pripremite svoju protivponudu.
Kako privući zaposlene?
Privlačenje vrhunskih talenata vašoj kompaniji
- Kreirajte kanal za talente. …
- Oglašavajte ono što vas izdvaja. …
- Iskoristite svoj interni tim. …
- Istaknite se kao poslodavac po izboru. …
- Stvorite svijest o brendu putem društvenih medija. …
- Obrazovanje i širenje zajednice. …
- Organizirajte dan otvorenih vrata ili sajam poslova.…
- Stvorite odlično iskustvo za kandidate.
Šta poslodavca čini privlačnim?
Vaša kompanijska kultura treba da privuče zaposlene koje želite, dok odbija one koji se ne uklapaju u vašu kulturu. Iako bi njegove kosti trebale biti odraz osnovne misije, vizije i vrijednosti vaše kompanije, stvarna iskustva vaših zaposlenika su meso i krompir vaše kulture.