Za privlačenje i zadržavanje zaposlenih?

Sadržaj:

Za privlačenje i zadržavanje zaposlenih?
Za privlačenje i zadržavanje zaposlenih?
Anonim

U konkurenciji za privlačenje i zadržavanje kvalificiranih radnika, kultura prepoznavanja može dramatično promijeniti igru. Takva kultura osnažuje i uključuje zaposlene, čineći da se osjećaju da posao koji rade ima svrhu i značenje.

Kako privući i zadržati kompetentne zaposlenike?

Slijedite ove korake da privučete i zadržite vrhunske talente

  1. Upoznajte misiju i vrijednosti vaše kompanije. Identifikujte najvažnije vještine i vrijednosti za vašu kompaniju. …
  2. Izgradite kulturu fokusiranu na zaposlenike. Razmislite šta možete ponuditi zaposlenima. …
  3. Uključite zaposlene u zapošljavanje. …
  4. Izađi i upoznaj ljude. …
  5. Povežite se na mreži.

Kako regrutirati i zadržati zaposlenike?

Evo šest (6) savjeta

  1. Identifikujte zaposlene u opasnosti. …
  2. Održavajte svoje radno mjesto privlačnim. …
  3. Organizirajte intervju za ponovno zapošljavanje. …
  4. Komunicirajte i pokažite želju da zadržite zaposlenog. …
  5. Razvijte plan zadržavanja. …
  6. Pripremite svoju protivponudu.

Kako privući zaposlene?

Privlačenje vrhunskih talenata vašoj kompaniji

  1. Kreirajte kanal za talente. …
  2. Oglašavajte ono što vas izdvaja. …
  3. Iskoristite svoj interni tim. …
  4. Istaknite se kao poslodavac po izboru. …
  5. Stvorite svijest o brendu putem društvenih medija. …
  6. Obrazovanje i širenje zajednice. …
  7. Organizirajte dan otvorenih vrata ili sajam poslova.…
  8. Stvorite odlično iskustvo za kandidate.

Šta poslodavca čini privlačnim?

Vaša kompanijska kultura treba da privuče zaposlene koje želite, dok odbija one koji se ne uklapaju u vašu kulturu. Iako bi njegove kosti trebale biti odraz osnovne misije, vizije i vrijednosti vaše kompanije, stvarna iskustva vaših zaposlenika su meso i krompir vaše kulture.

Preporučuje se: