Svrha je smanjenje troškova, pojednostavljenje poslovanja ili stabilizacija toka gotovine. Tri osnovne vrste strategije smanjenja broja zaposlenih su: Strategija preokreta - Ovo je strategija restrukturiranja. Poziva na preusmjeravanje operacija kako bi bile isplativije ili isplativije.
Koji je glavni razlog za strategiju preokreta Mcq?
Strategija smanjenja broja zaposlenih se usvaja kada organizacija ima za cilj da smanji svoje jedno ili više poslovnih operacija u cilju smanjenja troškova i dostizanja stabilnije finansijske pozicije.
Koji je glavni razlog za strategiju preokreta?
Glavna svrha implementacije strategije preokreta je preokrenuti kompaniju sa negativne tačke na pozitivnu. Ako se strategija preokreta ne primeni na bolesnu kompaniju, ona će se zatvoriti. To je lijek za liječenje industrijske bolesti. Preokret je strategija restrukturiranja.
Šta je strategija smanjenja i preokreta?
Definicija: Strategija preokreta je strategija smanjenja koju slijedi organizacija kada smatra da je odluka donesena ranije pogrešna i da je treba poništiti prije nego što ošteti profitabilnost kompanija.
Šta je strategija smanjenja zbog čega se radi smanjenja?
Definicija: Strategija smanjenja broja zaposlenih se usvaja kada organizacija ima za cilj smanjenjesvoje jedno ili više poslovnih operacija s ciljem smanjenja troškova i dostizanja stabilnije finansijske pozicije.